华创派动点科技创始人卢刚创业就是一个科技博客的故事新日

卢刚，动点科技创始人，他说自己的创业很简单：就是一个科技博客的故事。从博客到创业，卢刚的寄望是，能帮助更多创业公司实现梦想。

2009年91助手创立时，卢刚在写科技博客；2013年91助手被百度19亿美元收购时，卢刚还在写博客。卢刚的老朋友、91助手前CEO胡泽明“嘲笑”他说：“我的公司卖了近20亿美元，你还只是一个‘博主’。”卢刚笑着说：“博客都死了，我还在。”

1. 萌芽：读书打工开写博客

卢刚是英国谢菲尔德大学无线通信专业博士。

读博期间，卢刚在英国本土一家从事SP（增值服务）的公司工作，是程序员，并因此知道了美国报道科技公司的网站　TechCrunch （简称TC），“这个网站价值太大了，我学到了很多东西”，卢刚也由此开始写科技博客，2006年2月左右注册了域名：MobiNode.com。这与卢刚后来创立动点科技“TechNode”可谓一脉相承。

卢刚一度希望拿下TC中国站，后因各种原因不了了之。他发现，外国人对中国互联网发展有很大偏见，受此刺激，他想用英文向外国人介绍中国互联网公司的发展。“老外说中国没有社交媒体，他们不知道中国的BBS，我就写了很长的关于BBS的文章，引起很多老外的关注。”卢刚在这件事上获得了很多成就感。

2.过渡：第一次创业失败告终

做一个科技博主，有点影响力之后，不仅圈子扩大了，也多了工作机缘。2007年初，卢刚到一家法国互联网公司工作，“这家公司的经历告诉我，海外公司在中国做起来太难了。”

2009年，“闲散人员”卢刚开始了第一次创业：奇趣网。这是卢刚复制英国一家创业公司的模式在中国落地的，任何人或创业团队都可以DIY自己的网站、年历、名片等。不过，奇趣网在2014年初关掉了：“我们做的是个性化打印，可以卖一些钱，但到后来，你发现这些钱只够支付员工的工资。个性化的东西，很好玩，但在中国不成熟。好玩，不一定是大事情。”

3.转型：专心做一个“博主”

卢刚慢慢把兴趣和事业捏到了一块，主要精力放在了动点科技网站，一家报道创业公司故事的创业公司上。

在动点科技网站上，每天有1-2家创新公司的报道，其中90%是采访创始人，采访的公司中有70%是很早期的公司。“就性价比而言，这些早期公司对一家网站的价值不高，因为带来不了很高的流量。但是如果我们不做，就没人去做了。”和其他报道创业公司的网站不同，动点科技不仅有中文，还有英文和法文，也是TechCrunch在中国的唯一官方合作伙伴。

“我能给大家最大的价值，不是一次只帮一个公司，而是一次能帮很多人。”2013年11月，卢刚拿下了TechCrunch在中国的“代理权”，开始在上海做第一次创新峰会；今年6月，TechCrunch创业峰会第三次举办时，吸引了6000多人，150多家设立展位的创业公司中，有来自韩国、澳洲等世界各地的，这是让卢刚最欣慰的事情。

4.纵深：生活是最佳孵化器

七八年前在英国当程序员时，卢刚有个英国同事，每天下班后就玩音乐，还出了专辑，某天突然宣布辞职，卢刚以为他已经找好下家了，没想到对方说：“没有，我要去做警察。”这件事，对卢刚的影响很大。“中国为什么出不了创意的东西，因为这玩意儿不是逼出来的。”卢刚说，创业是一种生活，而生活是最好的孵化器。

如今，卢刚的动点科技正在做X-Node众创空间，“在中国没有一个拿得出手的孵化器，希望我们能做成。”X-Node众创空间希望能给创业者带来报道之外更多的东西，“我们每天为了自己的想法反复喧闹、扎实行动、勇往直前，始终相信创业者们值得拥有更棒更cool的创业空间”。目前，X-Node 在上海杨浦、虹口和静安各区，累计面积达1万多平米。

不过，在卢刚看来，国内混淆了创客和创业的概念，人人都可以是创客，但创客不一定去创业。创业需要找人、融资、销售渠道等，这不是每个创客必须具备的。

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