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机械-浅谈印刷行业的二次创业

发布时间:2021-10-26 03:39:24 阅读: 来源:流量计厂家

河北省廊坊市地处京津之间、环渤海城市周腹地,下辖2市2区6县和市开发区。最近几年来,全市印刷行业仰仗天时地利优势得以迅速发展。目前已构成的以3河市为主的书刊印装基地,全市与京津200多家出版单位结成紧密的伙伴关系;以香河县为主的包装装潢印刷基地;以安次为主的为机关、学校、团体办公及印刷品的供应基地;以霸州为主的塑料印刷基地。到2005年底全市有各类印刷企业1600家,其中出版物印刷企业115家,包装装潢印刷企业280家,出版物装订企业340家,其他印刷品印刷企业450家,打字复印及制版企业415家。全行业具有固定资产总值30亿元,年产值28亿元,从业人员6万人,年上缴税金1.8亿元,且每年将以12%左右的速度增长。我市的印刷业在市场竞争中,企业管理层不断更新观念,奋力拼搏,从90年代初期开始告别铅与火,走过光与电,现正向0和1迈进。 但是由于印刷技术工艺日新月异的快速更新和发展,印刷市场对高级次产品和个性化要求的不断扩大,使广大印刷企业经营者面临新的挑战。过去驾轻就熟的传统优势相对弱化,使用多年的技术工艺遭到了新设备新材料的冲击。市场风云变化更加难以掌控。因此给大部分印刷企业带来相当的困惑,要想摆脱目前的窘境,就必须在经营管理理念上、在设备技术上再次创业,这是当前印刷行业向前发展面临的关键问题。 为及时解决上述问题,进1步明确我市印刷行业发展方向,调解结构、公道布局,今年7月在全国印协的大力支持下,我们与全国印协、市出版局共同主办廊坊市印刷行业‘1015’发展计划研讨会。经过10余名专家、教授的考察论证,使全市印刷企业进1步认识到当前印刷业发展中亟待解决的几个重要问题及下1步对策。下面我就结合全市印刷行业实际,综合研讨会上论证意见,提出几点看法和体会,供同行们参考。 阻碍印刷业发展的几个问题 1 企业自由发展,无序竞争。印刷企业的经营者绝大多数是农民和市民转化过来的,在他们张罗1些资金后,就办起了1个小印刷企业,然后用滚雪球的办法逐渐发展起来,看到率先发展起来的企业赚了钱,1些人就随着1哄而上,所以造成目前全市印刷企业的产品雷同化,产业内部结构不公道,大家都往1个胡同里挤,终究导致拼设备,压价格,在薄利的空间内无序竞争,这样的企业对某种机型反复投资,风险越来越大。 2 定位不准,重点不突出。我市的区位优势是任何1个地方都没有的,但并未把区位优势及时地转化为资源优势和产业基础优势,如书刊印刷,虽然在京的出版单位有300多家,但由于出版单位最近几年来网络图书的兴起,纸介质的图书出版效益降落,回款困难,压得印刷企业不勘重负,1些印刷企业没有根据本身优势及时向需求旺盛的包装印刷转移,造成许多企业仍在图书印刷的市场上徘徊,其实就发达国家的书刊印刷量也只不过占印刷总量的30%,所以我市印刷企业的发展重点应放在包装产品上,积极引导已具有条件的企业尽快向包装行业转移。 3 技术水平低,缺少品牌效应。专家们考察的我市印刷企业都是当前在世界上属于6大品牌的良好设备产品,但印刷品的质量只是处于中等或稍稍偏上1点的水平,基本上属于大路产品。其缘由就是我们的企业技术人员匮乏,大多数领机人员是从1些老的国有企业退下来的老工人,全市6万从业人员中,高技术水平只占2.8%,且没有经过专门的技术培训,不能采取目前世界上处于领先的高端技术进行生产。如全国着名的雅昌、华联这样的企业,我们的设备水平不比他们差,而人家却不打价格战,业务饱满,且能参与国际印刷市场的竞争,靠的就是过硬的高技术水平生产出来的高质量产品。 4 眼光短,缺少挑战国际市场的胸怀大志。我市的印刷企业还没有完全摆脱小富即安的农民和市民的思维观念,不熟习市场经济,不了解市场经济规则,不会对印刷市场做分析研究,经营者的素质较低农村旧房子遭强拆怎么办,即使目前较大较强的企业的经营者,也或多或少地存有数罢来者我为王的想法,在剧烈的市场竞争中,缺少危机感;1些实力较差的企业觉得干1天算1天,总比弄农业要强商业房产可以强拆吗,实在干不了就停业,至于走联合、吞并、股份制的道路,把企业做大做强,占据国内高端市场,参与国际竞争连想都不敢想,如果这类观念不改变,企业退出市场只是个时间问题。