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最火GE称明年绿色产品研发投入将达15亿美元

发布时间:2021-09-20 01:45:44 阅读: 来源:流量计厂家

GE称明年绿色产品研发投入将达15亿美元

编者语:GE绿色创想中国区总经理谢崇伟称,2005年到2010年间正逐渐加大对绿色产品的研发投入,明年将达15亿美元,以期实现温室气体排放净减1%的目标。

GE绿色创想中国区总经理谢崇伟

易财经9月28日讯 由商务部投资促进事务局、中国外商投资企业协会主办的民营企业对华世界500强活动今日在江苏常州开幕,GE绿色创油中杂质会逐渐增多想中国区总经理谢崇伟接受易财经采访时称,2005年到2010年间正逐渐加大对绿色产品的研发投入,明年将达15亿美元,以期实现温室气体排放净减1%的目标。

“一句话来说,绿色创想就是通过不断的企业创新、科研创新,来实现可盈利的、环境友好型的公司。我们已经把绿色产品作为今后公司发展的主要方向之一。”谢崇伟说。

能不能算作绿色产品,G焦钢企业间的博弈位置互换E是通过第三方机构来认定的,这个机构会根据市场的平均状况来衡量GE的产品是否具备环保特性,是否具备经济特性。“同时,GE还承诺自己要做好减排,即希望从2005年到2010年把公司整体范围内温室气体排放净减1%,到2015年把公司全球范围水的使用量净减20%。”

谢崇伟称,GE绿色创想会把自己所做的结果及时向公众公开,与公众保持一种沟通,在接受公众监督的基础上推动企业不断成长,同时寻求减少温室气体排放、减少用水的等方法。

以下是访谈文字实录:

各位下午好!通用电器公司英文名称是GE,它的产品门类很多。从飞机航空发动机到火车机车车头、到能源的火力发电、到可再生能源的风能和生物制发电到水处理、到医疗设备、到节能照明等等,所以GE公司是一个跨国的、多元化的公司。这个公司有将近130年的历史了。在今天面临新的金融危机条件下的市场环境也包括了目前世界所面临的关于气侯变化的环境下,我们本身也在条件自己的生产发展战略,其中最主要的一个发展战略叫做绿色创想,就是我现在做的工作。

绿色创想的基本概念,是说希望通过不断的企业创新、科研创新来实现可盈利的、环境友好型的公司持续发展。一句话来说绿色创想的概念是这样的。具体来说,希望能够在05年到2010年期间逐渐加大每年在科研方面的投入,去年我们尽管在金融危机的情况下面,公司在绿色产品方面的研发投入仍然是14亿美金,明年希望能够达到15亿美金。同时我们也希望把绿色产品作为今后公司发展的主要方面之一。

所以说GE的绿色产品我们是用在第三方的公司来为我们认定,这是银光团体与高等院校合作建立的第4个联合实验室究竟你GE这个产品能否算作绿色产品?这不是自己说的。第三方公司根据市场平均的状况来衡量GE公司一个产品是否具备环保特性、是否具备经济特性。对于客户来说,我们的产品能够为他带来利润,来衡量GE的绿色产品是否能够真正定义为绿色。所以我们希望扩大这方面绿色产品的销售以及取得的成绩。同时GE公司承诺自己本身要做好减排。GE公司希望从05年到2010年把公司整体范围内温室气体排放精减1%(确认),我们希望能够到2015年把公司全球范围里面水的使用量也精减20%。目前来说一个是碳的排放,还有一个是水,这将是世界上面两个非常稀缺的资源。现在开始就降低水的使用量。

同时绿色创想还有一个承诺,希望把GE公司自己所做的结果及时向公众进行公开,与公众保持一种沟通,同时GE公司在接受公众监督的基础上试图树立企业不断增长,同时也寻求温室气体排放,水的使用量等方面。这个是可行的,也是可以做到的。如果大家关注于GE公司、关注绿色创想,希望大家了解GE公司的情况。

从一开始大家谈绿色,后来比较多的人用生态这个词,生态社区、生态工业园,今天早上说一个新词低碳。这三个次我注意到还是有区别的,侧重点不同。绿色,一开始似乎要唤起人们对环保的一些重视,所以绿色是环保的基本概念出来的。谈到生态的时候,它的范畴扩大了一些,你不能单独看一个产品,你要看周边,你要看环境、看山、看水、看鱼、看动物等等这些东西。而现在回到低碳这个词来说,又非常具体的来说,碳是企业生产当中的,首先把它找到了,是气侯变暖的罪魁祸首,接下来说会变成生产当中的成本。

比如说我们现在用的矿泉水,这个矿泉水的瓶子所产生的碳,是同样体积水碳排放的一千倍。如果将来碳收费的话,你这个里面水是这么多,而多交一千倍的碳,在这个瓶子里面,你还会这么做吗?当这个企业研发新产品的时候,我们怎么知道将来今后碳是5块钱一吨、还是10块钱一吨。你怎么避免生产出来的产品将来碳被收费而使得你的成本太高。企业现在要做的就是要往远看、往更高的看。在市场启动之前,甚至在整个法规、法律来临之前有这样一些考虑。你像高总那边太阳能,本身是可再生能源。如果烧煤、烧电,要想烧煤以后产生二氧化碳的排放等等。这种方程式的转化对于一个企业,如果现在不关注的话,可能就像高总说的,新一轮的发展、新的革命,我们可能会失去这个计划,原因是没有把这个看清楚。

在当前的市场情况下面,对于通用电器公司来说,第一,我们欢迎竞争,因为只有通过竞争的环境下才能够使我们这样的公司脱颖而出,优秀于其他、区别于其他。所以希望能够有竞争。同时我们也希望能够有合作,因为在这样大的市场上面,你公司尽管有各种各样的产品,仍然会有很多的情况是你没有去做的。所以通过合作渠道的拓展和开发,我们GE在中国的发展战略,第一强调本地化,像我这样一个,国内出生、国内受教育、国内工作,在GE里面。

第二,做中国想做的事,我们希望能做中国所想要,包括推广能源节约,包括当我们第一时间知道美国在讨论把碳作为主要污染物,我们和国内相关企业、政府部门讨论这样的问题。这就是说在美国作为污染物,要从这个收费,做好理论基础,做了一个准备。有一次开会和我们国内企业商量,我说哪些企业现在已经考虑到碳可能会被收费,成为企业今后发展战略的一个要素,好象没有任何一个企业说,我们在考虑怎样的。就是说你在准备要进入一个没有准备的战场,因为这个战场铺天盖地的来了,已经到我们门口了。我们自己企业如果没有想这个问题的,那是不行的。我们希望和中国的企业一起来共同进入到这样一个新的发展机遇、新的发展规划,同时也参与市场里面的竞争。这是很好的游戏。

实际上在中国做节能减排,或者做绿色,提供新的绿色创意,做得最好的公司,恐怕大家想象不出来,是中国移动。中国移动本身不是一个大的市场,因为有很多电器设备,有很多站。我希望大家去关注一下中国移动的站了解它在节能减排方面是怎么做的。对于一个企业来说,绿色创想我们也说,可盈利的环境友好型发展。对于一个企业来说,如果不盈利,可以说没有明天的,所以第一要素,企业一定要盈利。任说明具体步骤:何一个客户使用绿色产品、绿色解决方案的时候,我们作为供应商要和客户寻找一个有明天的解决方案,可盈利的。

在GE定义绿色产品的时候,两个要素:一个是有环保特征、另外一个有经济特性。客户用这个产品的时候,有一些客户说我接受五年的回报期,一些企业说接受一年半的回报期,这是不一样的。还有是不是有其他的金融手段帮助企业度过,比如说融资公司,或者用其他的方式,租赁等等,那是另外一个问题。我们怎样实现经济上面可行的做法。不是说开一个窗户以后就说我要绿色、环保。对于一个企业非常现实,我要盈利,盈利的同时必须要考虑环保。

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