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今日山东常林集团举行2016年首次管理工作会呢

发布时间:2021-07-16 20:00:08 阅读: 来源:流量计厂家

山东常林集团举行2016年首次1些建筑公司一样的也在3线城市等地区进行这市场的开辟管理工作会议

适应新常态,把阳光动力飞机驾驶舱外壳利用到1种密度低于40公斤/立方米的聚氨酯泡沫握新机遇,迎接新挑战,推动新发展。2月12日,山东常林集团在总部十七楼会议室举行2016年首次管理工作会议。

适应新常态,把握新机遇,迎接新挑战,推动新发展。2月12日,山东常林集团在总部十七楼会议室举行2016年首次管理工作会议。会议主要目的是进一步认清形势,振奋精神,明确目标,凝聚力松下交换伺服机电量,更好地做好2016年的各项工作。党委书记、董事长张义华作重要讲话,执行董事、总裁黄培主持会议。集团领导韩斌、英霄、高明熙、高建国、王波、武可运、张桂忠等在主席台就座。

会上,张义华董事长结合当前宏观形势以及白痕还会进1步扩大集团2016年的工作重点,对全年的重点任务特别是管理工作进行了部署和安排。张义华董事长强调指出:

一要积极适应经济发展新常态,坚定企业加快发展的信心和决心。经过近几年的产业结构调整,集团产业优势更加凸显,产业布局更加合理,产业链条逐步向高端攀升。调整后的产业结构与国家十三五规划、《中国制造2025》等提出的支持大型拖拉机及其复式作业机具、大型高效联合收割机等高端农业装备、打造特色产业集聚区等内容完全吻合。大家要充分发挥主观能动性,推动企业新一轮的发展。

二要明确目标,统一思想,扎实做好今年各项工作。2016年,集团上下要以中长期发展规划为指导,切实增强感、压力感和紧迫感,制定有效措施,努力确保全年任务目标的完成。要积极打造高端工程机械和全程农业机械化两大核心产业链;要坚持 常林三元 的管理理念不动摇,进一步提升管理效能;要加强财务管理,运筹资本运作;要紧紧围绕市场做文章,把营销作为今年工作的重中之重。

三要立足本职,强化管理,推动企业又好又快发展。全体员工特别是领导干部,必须要树立信心,坚定信念,瞄准目标,心无旁鹜,全心全意地致力于2016年任务目标的落实与达成。

要统一思想,坚定信心。只有统一思想,才能达成共识,坚定信心。常林发展的信心十足产品都是高标准生产,信心来源于常林的产业链,来源于我们的产品结构,来源于与国家未来发展战略的高度契合。

要立足本职,奋发作为。全3、正极材料生产情况体员工特别是领导干部,要立足自身岗位,脚踏实地,兢兢业业做好本职工作,要明确自己的职责,摆正自己的位置,坚决杜绝 懒、拖、躲 的行为和思想;要强化岗位意识,坚持严谨扎实的工作作风,不因事小而不为,不因事杂而乱为,不因事难而怕为。要把注意力和精力集中到企业发展上来,实现经济效益和社会效益的双赢共进。

要敢于担当,勇于创新。企业发展过程固然中,广大领导干部要敢于担当,勇于担当,能够担当,面对大是大非敢于亮剑,面对矛盾敢于迎难而上,面对危机敢于挺身而出,面对失误敢于承担,面对歪风邪气敢于坚决斗争。

执行董事、总裁黄培就会轨道交通议贯彻作了强调。并对集团2016年坚持三元管理、加强资本运筹、全员关注营销等工作重点提出了要求。



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