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TCL困局走向迷失的救赎路OFweek电子工程网0dd-【新闻】

发布时间:2021-04-06 06:12:54 阅读: 来源:流量计厂家

TCL困局:走向迷失的救赎路 - OFweek电子工程网

提到TCL这个品牌,很多人第一联想都会是电视机、手机、空调等电子消费品。不可否认在过去的10年里,TCL的确是一个成功的电子消费品牌,其制造工艺、质量、口碑等甚至可以与国际知名的索尼、松下媲美。并且在他过往30年的历史中,他做出了三次华丽的转身,在这点上,我很佩服李东生这个人。 然而当静下心来仔细品味这家企业,你会发现他的成功实属偶然,甚至有些拙劣。这或许是时代因素所致,现在中国大多数企业还在走这样的路线,即盲目的价格导向。在本来就廉价、血腥的低端市场,还用价格战手段拼的你死我活,这本身就是一条 死路 ,是产品同质化的悲哀。 而与TCL一样同属电子消费品牌的三星,却有着另外一种所谓 生鱼片理论 的思维,这种思维认为价值高的生鱼片很快变成价值低的干鱼片,通俗的理解就是 人无我有,人有我优,人优我新 ,这也是三星产品为什么卖的比国产贵的根本原因。道理谁人都懂,但是能正在落实的又有几个?至少TCL他没有落实这个道理,他还停留在 硬件贸易差 思维,也许李东生有他自己的苦衷吧。 TCL的困局 然而这种骨子里的价值观,某种程度上其实拖累了TCL,让TCL走进了一种莫名的困局,其逐渐摊薄的利润足以验证这个说法。特别是在互联网电视、互联网手机等 互联网 电子消费品牌大行其道的今天,TCL前进的步伐变得更加沉重起来。因为这些所谓的 互联网 电子消费品牌完全不要硬件的利润,其直接击中TCL的要害(对其进行颠覆)。 与三星这样重视创新研发的企业相比,TCL并不是十分重视研发,其主要依靠 硬件贸易差 获得盈利这是不争的事实,而这个时候出现了一批不以 硬件贸易差 盈利的互联网搅局者,着实伤害了TCL的根。最关键的是,这些搅局者大都选择富士康这样级别的代工厂,其生产质量并不亚于TCL的工厂。 换句话说,这些所谓电子消费产业的搅局者,搅的就是TCL这样靠 硬件贸易差 盈利的电子消费品牌的局。以乐视为例,其50寸4K液晶电视只要2999元人民币,按TCL过往的渠道策略来看,如果TCL也卖这个价格,扣除渠道商返点、进场费、广告等市场费用很有可能亏本。 说白了,就是TCL卖不了互联网电子消费品牌的这个价格。而当产品同质化(甚至互联网电子消费品功能更多),价格差异过大的时候,傻子都知道消费者会选择便宜的那些品牌,即互联网电子消费品牌,这让曾经辉煌的那个电子消费品小巨头TCL如何是好。 其外有三星、索尼等国际品牌的竞争,内有这些所谓互联网电子消费品牌的威胁,其处境可谓是内忧外患。另据TCL集团多媒体2013年年报显示,公司同比上一年由盈转亏,亏损4800万港元。

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